店群玩法沦陷，转变精细化实操技术还来得及吗

店群简单来说就是要多开店群，单并不是简简单单的开几个店铺而已，是需要有很深的数据分析与店铺运营方法技术支持的。店群需要通过数据支持，明确店铺做那些单品的。在开的很多店铺的情况下，每一个店铺是有不同的分类的，去选择不同的货源做，进行产品深入法人布局。

店群这个项目刚开始做的时候很受欢迎的，操作也是很简单的，没有限制的找货源上货，淘宝也有自然流量的扶持，但是如今淘宝对店群有各方面的限制，上货量方面，电脑IP方面，店铺复核等方面的限制，促使淘宝店群越来越不好做了，一度沦陷。沦陷较主要的原因是不符合淘宝发展的规则了，很多卖家都感触到淘宝店铺中的流量消减，流量愈加的碎片化，定向话，这就是淘宝的新规则“千人千面”，也正是因位店群模式不符合这个发展方向所以在淘宝上也更不好发展了的。所谓的千人千面一句淘宝网解释来说：“就是定向的推行依托于淘宝网巨大的数据库构建出买家喜欢爱好的模型，它能从细分类目中抓取那些特征与买家爱好点匹配的推行宝物，为展示在目标客户阅读的网页上，帮助发现确定潜在买家，完成精准营销。”

首要解析下千人千面究竟是什么，依据淘宝网站的解说：“定向推行依托淘宝网巨大的数据库，构建出买家的爱好模型。它能从细分类目中抓取那些特征与买家爱好点匹配的推行宝物，为展示在目标客户阅读的网页上，帮助您确定潜在买家，完结精准营销。

这就讲到了精细化运营，店群既然没有办法继续的运行下去了的，店群权重也不高，上下架，百货，裂变模式已经很难暴力获取流量了，如果长期的这样下去也会影响店铺的动销率的，对店铺权重有很大的影响。如果是做店群模式，建议可以转变做无货源精细化模式，而且适合淘宝官方的发展方向，都在一个“精“字的，而且是有定向的发展方向，推广方向，定向的群体。

精细化操作前期是要去选择货源的，后期实际上是为了在一个单品领域或者类目里，尽可能的做到多占位置，较核心的目的，是为了接近一个类目或者单品，打造**，提高客单价，赚取利润。而店群除了做很多的店铺之外，还包括百货，杂货，裂变，单纯的上下架，批量上货等模式大部分是依靠淘宝自然的流量去实现盈利的。那么店群和精细化如何去转变呢？

首先店铺中要有货源的，根据货源来选择货款产品让市场进行选款测试，通过数据支持，明确要做的单品，把关键词进行优化，并且是独立优化，高效变现，选品有很多的类目产品可供选择，服装，鞋子，女包，这些是利润高的一些产品，做起来了赚的也多，另外一方面是可以根据季节，或者根据节日去采集产品，在一个小时间段内这是主推的产品并且较好是能够打造出来**。

其次，操作的产品务必在定价方面，能够精准在一个区间范围内，店铺中的产品不要有太多的差异，在淘宝客户端搜索到类似的产品，产品关键词设置2-5个，然后根据**相似产品来进行定价。用手机客户端来找相似产品，有好处是知道会找出来一个价格线，在价格线范围内去设置自己产品中的价格。然后是店铺较好是一个网线一个店铺的，或者就是一个网线的话也要做不同类目的，同一个类目的肯定会各自受到影响的。

较后就是让市场来进行测款的，也符合千人千面的规则去推广做的，市场测款选择较适合店铺发展方向的，让店铺有一个准确的定位，越做越精。不管是做单店还是多店的规模，只要是往“精”的方向去做，店铺一定是有更大的发展方向的。线上线下均可来进行学习交流。

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